新征程2022新突破

2月13日-14日，以“新征程 新突破”為主題的鷹牌營銷特訓(xùn)營圓滿結(jié)束，兩天一夜的特訓(xùn)營及營銷會(huì)議正式拉開了鷹牌陶瓷2022年的工作序幕。通過此次訓(xùn)練營，不僅快速調(diào)整了團(tuán)隊(duì)工作狀態(tài)，讓營銷中心全體員工以飽滿的熱情、積極的心態(tài)全情投入到工作中去，也對(duì)2022年各項(xiàng)核心經(jīng)營指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)策略，以及鷹牌墻地專家、鷹牌改造家、鷹牌生活館等店態(tài)的落實(shí)做了全面的部署與安排，統(tǒng)一目標(biāo)，達(dá)成共識(shí)，開啟新一年的營銷新征程，砥礪奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)2022年的全新突破！

開年拓展，登高望遠(yuǎn)

“會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”，開年拓展的第一個(gè)項(xiàng)目即是登高望遠(yuǎn)，鷹牌營銷中心團(tuán)隊(duì)攀登素有“中國綠色名鎮(zhèn)”的南丹山。

鄭總在拓展開營儀式中明確本次拓展的三個(gè)目的：通過登高望遠(yuǎn)，收心，快速找回工作狀態(tài)；明確目標(biāo)，統(tǒng)一認(rèn)知，最大程度達(dá)成共識(shí)，共同奮進(jìn)；一年之計(jì)在于春，我們要制定2022年的工作計(jì)劃，開啟新的征程！

登高的過程當(dāng)中，大家互相分享討論沿途中的風(fēng)景，并全員順利登上頂點(diǎn)與完成返程。此次拓展的方式與以往有所不同，對(duì)于鷹牌團(tuán)隊(duì)來說，這是一次新的突破，新的路程。同時(shí)也展現(xiàn)了鷹牌人敢于突破、勇往向前、斗志昂揚(yáng)的精神面貌。大家相互鼓勵(lì)，相互協(xié)助的團(tuán)隊(duì)精神激發(fā)了每個(gè)人最大的潛力。徒步登高如此，工作中亦是如此，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能把成果最大化，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量！

歡迎，新鷹牌人

營銷會(huì)議的第一個(gè)環(huán)節(jié)，就是新加入鷹牌的員工介紹，新鮮血液的注入，為鷹牌團(tuán)隊(duì)帶來新鮮的活力，通過此次新員工的集體亮相，進(jìn)一步的加快同事之間的相互了解，也讓新同事能夠盡快的熟悉新工作環(huán)境。

鄭總對(duì)新員工表示了歡迎，并對(duì)新員工提出3點(diǎn)寄勉：1、盡快適應(yīng)鷹牌企業(yè)文化，熟悉鷹牌業(yè)務(wù)流程，快速融入到工作中。2、把其他企業(yè)甚至其他行業(yè)優(yōu)秀的模式和經(jīng)驗(yàn)帶到鷹牌。3、不給自己設(shè)限，保持持續(xù)的學(xué)習(xí)力，不斷超越自己，更新自己，在新的領(lǐng)域中收獲成長！

營銷工作會(huì)議總結(jié)與規(guī)劃

鷹牌營銷中心各分公司總經(jīng)理、銷區(qū)總監(jiān)、部門總監(jiān)總結(jié)2021年，規(guī)劃2022年，以“六項(xiàng)價(jià)值輸出”體系為工作導(dǎo)向，“主動(dòng)出擊，積極成長，乘風(fēng)破浪！每一份報(bào)告以有效提升業(yè)績?yōu)楣ぷ骰{(diào)與目標(biāo)，詳細(xì)總結(jié)分析各業(yè)務(wù)模塊2021年在業(yè)績達(dá)成、市場(chǎng)開拓、終端建設(shè)、渠道賦能，品牌推廣等各項(xiàng)工作情況，并對(duì)2022年各模塊工作目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)闡述，分析目標(biāo)達(dá)成的策略及實(shí)施措施。2022年，鷹牌陶瓷依舊堅(jiān)持“六項(xiàng)價(jià)值輸出”的工作導(dǎo)向，全面進(jìn)軍泛家居市場(chǎng)，開啟墻地專家新戰(zhàn)略。

歷時(shí)兩天的營銷會(huì)議，18份有數(shù)據(jù)、有目標(biāo)、有規(guī)劃、有策略、有方法的報(bào)告，我們相信，鷹牌營銷中心將在新的起點(diǎn)上，做好2022年迎戰(zhàn)市場(chǎng)，開啟新征程的準(zhǔn)備！

鷹牌營銷中心總經(jīng)理助理肖逸勝就2021年庫存管理工作及2022年庫存管理目標(biāo)進(jìn)行有策略有方法的講解，他講到：“我們要正確看待庫存管理，以更高效、更精細(xì)化的管理方法高效配置產(chǎn)品資源”并就具體的庫存管理制度進(jìn)行講解和工作部署。

鄭總在營銷會(huì)議中對(duì)相關(guān)部門工作點(diǎn)評(píng)到：“起步即是沖刺，開局就是決戰(zhàn)。一年之計(jì)在于春，開年就要猛如虎”！通過復(fù)盤2021年度工作，吸取優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)光大，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)整改，達(dá)成目標(biāo)！相關(guān)部門也應(yīng)制定有方向，有目的，有效率、有成果的目標(biāo)規(guī)劃與方法論，以經(jīng)營結(jié)果為導(dǎo)向去思考，改善問題。

鷹創(chuàng)新，見未來

廣東鷹牌實(shí)業(yè)有限公司董事長吳啟超先生在鷹牌陶瓷營銷會(huì)議致辭，他強(qiáng)調(diào)在新的體制下，全體鷹牌人要改變思維，用新的思維方式去經(jīng)營站在新賽道上的鷹牌：首先是要關(guān)注效率與效益，要做到增收節(jié)支，用老板與經(jīng)營的思維去做事情，解決問題，改變思路并對(duì)經(jīng)營的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行更精細(xì)化的考核。

第二，堅(jiān)持開放，提升效率，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，以利潤為目標(biāo)。拆掉思維墻，部門墻，拆掉公司墻，把指揮權(quán)交給聽見炮火聲的一線指揮員，快速的反應(yīng)能力才能使我們?cè)谑袌?chǎng)的競爭能力加強(qiáng)，通過效率和服務(wù)的提升去匹配2022年的市場(chǎng)！

第三，在新形勢(shì)下，鷹牌有多重機(jī)遇。鷹牌團(tuán)隊(duì)要做好零售市場(chǎng)的品牌、渠道的滲透；做好多品類的經(jīng)營，以新的數(shù)字化信息系統(tǒng)運(yùn)營，堅(jiān)持1+N的渠道和終端布局，不放過任何一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)。

第四，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，持續(xù)成長。鷹創(chuàng)新，見未來，在新的體制下，鷹牌人要堅(jiān)持學(xué)習(xí)、成長、轉(zhuǎn)型，最終成功。

營銷中心工作復(fù)盤及部署

會(huì)上，廣東鷹牌實(shí)業(yè)有限公司副總裁兼鷹牌營銷中心總經(jīng)理鄭雄林先生針對(duì)2021年工作進(jìn)行了復(fù)盤，并就2022年的工作做了全面的部署，同時(shí)向鷹牌營銷中心全體人員提出了第一季度的具體工作布置、目標(biāo)和要求。

2021年8月，天安新材（603725.SH）正式控股鷹牌集團(tuán)，鷹牌開啟了新賽道的同時(shí)，也完成了新總部喬遷及新的組織架構(gòu)的調(diào)整。在2021年中，鷹牌營銷中心以“主動(dòng)出擊，積極成長，乘風(fēng)破浪”為工作基調(diào)，以有效提升業(yè)績?yōu)楣ぷ鲗?dǎo)向，為未來可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。同時(shí)堅(jiān)持以“六項(xiàng)價(jià)值輸出”為指導(dǎo)精神，從產(chǎn)品輸出、終端場(chǎng)景、服務(wù)體系、營銷政策、品牌推廣、聚道模式六大方面發(fā)力，對(duì)品牌的價(jià)值與實(shí)力起到提升的作用，也賦能了終端的進(jìn)一步發(fā)展。

“開源節(jié)流，尋找新的增長入口”，以開放的思維開啟2022年的工作。2022年，鷹牌開啟新的賽道，從戰(zhàn)略層面，實(shí)現(xiàn)單一陶瓷品類延伸至多品類（天安墻板+瑞欣工程板）與單一材料延伸至空間解決方案（鷹牌生活、鷹牌改造家）的規(guī)劃與發(fā)展。從戰(zhàn)術(shù)層面，進(jìn)行“全渠道、無死角、全民營銷”的滲透，而在供應(yīng)鏈管理上持續(xù)賦能，打造更多的“區(qū)域中心倉”，實(shí)現(xiàn)區(qū)域?qū)俚鼗a(chǎn)，提升市場(chǎng)競爭力。

新鷹牌，新賽道，新企業(yè)文化，鷹牌營銷中心總經(jīng)理鄭雄林以“開放、坦誠、公平、務(wù)實(shí)、高效、利他”的新企業(yè)文化，引領(lǐng)鷹牌團(tuán)隊(duì)在新體制下的成長與發(fā)展。鄭總在營銷會(huì)議中提到2022年的工作基調(diào)，將“以更精準(zhǔn)的KPI績效考核為導(dǎo)向，驅(qū)動(dòng)日常的工作內(nèi)容和崗位職責(zé)；拆掉部門墻，以新的企業(yè)文化為精神指引，塑造團(tuán)隊(duì)氛圍；以高效的業(yè)務(wù)流程為準(zhǔn)則，打造規(guī)范化運(yùn)營體系?！?/span>

榮譽(yù)2021，學(xué)習(xí)榜樣力量！

營銷會(huì)議上，對(duì)2021年表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰，他們愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)。他們用實(shí)際行動(dòng)和工作成績成為我們每個(gè)人的楷模與榜樣。通過此次的表彰，為廣大員工樹立榜樣作用，讓優(yōu)秀成為目標(biāo)，讓團(tuán)隊(duì)凝心聚力！與優(yōu)秀者同行，向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)，鷹牌營銷中心團(tuán)隊(duì)將越來越好！

結(jié)語

“起步即是沖刺，開局就是決戰(zhàn)。一年之計(jì)在于春，開年就要猛如虎”，鄭總寄語鷹牌營銷中心全體！為期兩天一夜的鷹牌營銷特訓(xùn)營圓滿結(jié)束。

2022年 ，新征程、新突破，鷹牌團(tuán)隊(duì)已踏上征途......