2022年受?chē)?guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和疫情影響，眾多企業(yè)面臨著比以往更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)，陶瓷行業(yè)更是面臨多重復(fù)雜多變的壓力，市場(chǎng)供應(yīng)鏈進(jìn)一步加速解構(gòu)和重組。在如此大環(huán)境下，鷹牌集團(tuán)毅然堅(jiān)定鷹牌健康人居戰(zhàn)略發(fā)展方向，在防疫政策還沒(méi)有調(diào)整的時(shí)候，11月中旬就面向鷹牌集團(tuán)全體經(jīng)銷(xiāo)商召開(kāi)了一場(chǎng)《面向未來(lái)，春暖花開(kāi)》的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃會(huì)議。

悲觀主義者在每個(gè)機(jī)會(huì)里看到困難，樂(lè)觀主義者在每個(gè)困難里看到機(jī)會(huì)。在這場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議上，董事長(zhǎng)吳啟超分享的主題是《遇見(jiàn)·預(yù)見(jiàn)》，總裁陳賢偉分享的主題是《拐角處的春天》，從某種意義上說(shuō)，是鷹牌的樂(lè)觀主義文化讓鷹牌提前半個(gè)月“預(yù)見(jiàn)”到經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的“拐角”。對(duì)即將到來(lái)的“春天”，鷹牌對(duì)2023做好了充分的戰(zhàn)略部署，乘著“廣東省高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神”東風(fēng)，引領(lǐng)集團(tuán)各部門(mén)、經(jīng)銷(xiāo)商、合作伙伴在第一季度迅速進(jìn)入經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的快車(chē)道。

分管?chē)?guó)際營(yíng)銷(xiāo)中心、河源生產(chǎn)基地，近30年深厚的技術(shù)背景，對(duì)生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)有豐富的從業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

以客戶(hù)需要為導(dǎo)向

在陶瓷行業(yè)，第一季度基本是生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)的淡季，但對(duì)今年的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中心和河源生產(chǎn)基地來(lái)說(shuō)，開(kāi)工即開(kāi)戰(zhàn)，全員皆沖鋒，目標(biāo)只有一個(gè)，就是實(shí)現(xiàn)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)在第一季度的開(kāi)門(mén)紅，為2023開(kāi)好局！

根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，莊總“以客戶(hù)需要為導(dǎo)向”推動(dòng)各項(xiàng)工作，探索新思路，實(shí)現(xiàn)新突破，確定了以河源基地開(kāi)發(fā)的特色產(chǎn)品作為國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中心新增銷(xiāo)售額的突破點(diǎn)，同時(shí)確立了河源特色產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)以國(guó)外客戶(hù)聚焦的產(chǎn)品性能為主，堅(jiān)決做到以銷(xiāo)帶產(chǎn)，以產(chǎn)促銷(xiāo)，產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)共發(fā)展。

匠心技藝、精工品質(zhì)

近年來(lái)，鷹牌集團(tuán)以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)機(jī)制為重點(diǎn)，以綠色發(fā)展為目標(biāo)，突出企業(yè)文化建設(shè)，全力推動(dòng)河源生產(chǎn)基地生產(chǎn)高附加值特色產(chǎn)品，為集團(tuán)各大品牌營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售增速提供動(dòng)力。

2月15日早上吉時(shí)，鷹牌集團(tuán)河源生產(chǎn)基地窯爐點(diǎn)火儀式隆重舉行。集團(tuán)總裁陳賢偉、總裁助理莊永暉、廠長(zhǎng)曾智、副廠長(zhǎng)羅廣南及生產(chǎn)基地主要部門(mén)負(fù)責(zé)人，在儀式現(xiàn)場(chǎng)共同點(diǎn)燃輝煌之火。點(diǎn)火儀式象征著匠心技藝與精工品質(zhì)的薪火相傳，也是鷹牌品牌制造的實(shí)力認(rèn)證。

點(diǎn)燃窯火，寓意全年紅紅火火。點(diǎn)火儀式后，總裁陳賢偉、莊總、生產(chǎn)基地主要部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了第一季度工作進(jìn)度會(huì)議，聽(tīng)取重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)，安排部署近期工作。

陳總裁充分肯定河源生產(chǎn)基地2022年取得的成績(jī)，勉勵(lì)生產(chǎn)基地正確對(duì)待當(dāng)前的發(fā)展困難、發(fā)展要素保障和企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面的壓力，找到穩(wěn)中求進(jìn)的方法。陳總要求生產(chǎn)基地各項(xiàng)工作緊緊圍繞集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展，持續(xù)增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)、成本意識(shí)、效益意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的降本增效計(jì)劃，發(fā)動(dòng)員工深挖效益潛能；在“開(kāi)放、坦誠(chéng)、公平、利他”核心價(jià)值觀指引下，一切工作以完成目標(biāo)為前提，持續(xù)打造高效團(tuán)結(jié)的管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與業(yè)務(wù)發(fā)展、個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展的緊密融合、相互促進(jìn)，為完成全年目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

莊總在會(huì)上回顧了河源生產(chǎn)基地取得的成績(jī)，鼓勵(lì)大家以團(tuán)結(jié)一致、全力以赴的精神，挑戰(zhàn)2023年目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)基地要緊緊圍繞年度指標(biāo)，一是要科學(xué)制定月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，以目標(biāo)引領(lǐng)營(yíng)造“追、趕、超、越”良好工作氛圍；二是要持續(xù)提高生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平，把降本增效、提高效益放在生產(chǎn)基地生存的高度去落實(shí)；三是要高度重視對(duì)標(biāo)管理工作，不斷地學(xué)習(xí)吸取各行各業(yè)的好的經(jīng)驗(yàn)，好的工作方法，認(rèn)真對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，提升工作水準(zhǔn)，做一個(gè)高效的管理者。

2月16日上午，國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)骨干團(tuán)隊(duì)奔赴河源生產(chǎn)基地，參加產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)會(huì)議，與生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)分享市場(chǎng)產(chǎn)品調(diào)研情況、國(guó)外客戶(hù)需求分析等信息，探討確定產(chǎn)品矩陣、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。莊總在會(huì)議上指出，河源生產(chǎn)基地必須與集團(tuán)公司各品牌營(yíng)銷(xiāo)中心保持高效溝通，既能讓生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)傾聽(tīng)市場(chǎng)聲音，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需要的特色產(chǎn)品，同時(shí)也能讓營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)情況做到心中有數(shù)，有助于營(yíng)銷(xiāo)人員根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況迅速調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)手段，為搶占市場(chǎng)提供有力保障。

聚焦主業(yè)，融合共贏

2022年，國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中心積極面對(duì)困難，克服海外疫情影響，不斷調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路，利用網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)、線上展會(huì)、視頻交流等多種舉措，全年持續(xù)推出線上營(yíng)銷(xiāo)、全員沖鋒、品牌戰(zhàn)略合作等創(chuàng)新而有效的營(yíng)銷(xiāo)舉措，打破被動(dòng)局面；同時(shí)，堅(jiān)定全員信念，保持必勝的決心，面對(duì)疫情影響，全年指標(biāo)不打折扣，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)，重新任務(wù)分解、制定年度操盤(pán)方案，逆勢(shì)增長(zhǎng)，超額完成2022年的年度銷(xiāo)售任務(wù)，表現(xiàn)亮眼。

“如何在世界范圍內(nèi)推行鷹牌的陶瓷+大家居雙軌并行的健康人居戰(zhàn)略，提升鷹牌的知名度和美譽(yù)度，是今年國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中心工作的重中之重?！鼻f總在部門(mén)會(huì)議多次強(qiáng)調(diào)。只有深入了解鷹牌的健康人居戰(zhàn)略，對(duì)鷹牌的品牌、渠道和產(chǎn)品有高度的認(rèn)同感，國(guó)外客戶(hù)及貿(mào)易代理公司才能與鷹牌在陶瓷和大家居方面開(kāi)展全方位的合作，達(dá)到多方共贏的局面。

覆蓋全球的渠道資源是國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中心一直以來(lái)的優(yōu)勢(shì)所在，依托集團(tuán)公司領(lǐng)先業(yè)界的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和制造實(shí)力，國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中心立足陶瓷主業(yè)，以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，聚焦國(guó)外重點(diǎn)區(qū)域，加強(qiáng)與貿(mào)易代理公司、國(guó)外客戶(hù)的合作力度，同時(shí)面向全球招募海外合作伙伴，邀請(qǐng)知名度高、追求高質(zhì)量發(fā)展的國(guó)外代理商親臨佛山鷹牌生活館參觀交流，通過(guò)資源整合推動(dòng)市場(chǎng)進(jìn)一步下沉，進(jìn)而更好地響應(yīng)客戶(hù)需求，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

抓住機(jī)遇，穩(wěn)步前進(jìn)

“讓每個(gè)人都能享有健康美好的家居生活”是鷹牌的使命，“開(kāi)放、坦誠(chéng)、公平、利他”是鷹牌的核心價(jià)值觀。2022年，莊總帶領(lǐng)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中心、河源生產(chǎn)基地勇攀高峰，逐一完成公司下達(dá)的主要任務(wù)。2023年，莊總將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，抓住機(jī)遇，以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，沿著高質(zhì)量發(fā)展的主航道，手握全方位共生的巨槳，駛向更加美好的未來(lái)！