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在這里，讀懂鷹牌
在這里，讀懂鷹牌
發(fā)布時間：2023-01-06閱讀：
2023年1月6日下午，2023鷹牌集團戰(zhàn)略規(guī)劃會議隆重召開，天安新材兼鷹牌實業(yè)董事長吳啟超、鷹牌實業(yè)總裁陳賢偉及集團高管出席會議，集團公司各職能部門主管級別以上人員40多人參加會議，共同探討鷹牌未來發(fā)展路徑，再啟新征程！
正確方向就是戰(zhàn)略
48年奮斗歷程，鷹牌歷經多次體制“蛻變”和業(yè)務升級，一路披荊斬棘，成長為全國陶瓷行業(yè)頭部品牌之一，走的就是一條突破過去、自我提升、持續(xù)創(chuàng)新之路。正是一次一次地自我革新，才贏得了鷹牌發(fā)展壯大。
在控股母公司天安集團的技術加持下，已步入全新發(fā)展階段的鷹牌，在天安集團構建的空間產業(yè)生態(tài)圈一體化進程中，應該如何把握集團所處重要戰(zhàn)略機遇期的機遇和挑戰(zhàn)？董事長吳啟超以“創(chuàng)新驅動?天安戰(zhàn)略”為主題，從企業(yè)正確方向、戰(zhàn)略規(guī)劃原則、集團戰(zhàn)略規(guī)劃、集團戰(zhàn)略實施、集團戰(zhàn)略檢驗等五方面，闡述鷹牌的戰(zhàn)略定位，為布局2023指明方向！
董事長吳啟超指出，2023年天安集團將聚焦泛家居生態(tài)圈建設，鞏固存量、多元經營，銳意改革創(chuàng)新，積極探索健康人居發(fā)展的新途徑，不斷增強品牌影響力，著力優(yōu)化產業(yè)結構，增強集團產業(yè)發(fā)展的持續(xù)性，確保各項工作有力有序、亮點突出。
董事長吳啟超強調，鷹牌著力打造健康人居頂尖消費者品牌，將從“渠道做強、品牌做強、研發(fā)做專、設計做美、制造做精、硬資產做輕、軟資產做重”發(fā)力，用清晰戰(zhàn)略、先進機制、優(yōu)秀企業(yè)文化，吸引優(yōu)秀人才加盟，戰(zhàn)略才能在正確的方向落地，才能實現(xiàn)集團社會效益和經濟效益的雙豐收。
面對未來諸多的不確定性，唯一可以確定的就是天安集團已經在正確的方向前行，前行路上依然崎嶇，但是清晰的戰(zhàn)略宛如黑夜里的燈塔照亮著我們走向星辰大海！
2023，滿懷希望
集團總裁陳賢偉，以“2023，滿懷希望”為主題，向與會人員做2022年小結和2023年規(guī)劃。2022年面對疫情反復、房地產暴雷、行業(yè)產能過剩近40%等不利因素的沖擊，鷹牌立足當下狠抓生產經營，通過保持戰(zhàn)略定力，立足陶瓷基業(yè)，以鷹牌生活館、鷹牌改造家為契點，沉著應對風險挑戰(zhàn)，各項生產經營任務圓滿完成，經營業(yè)績穩(wěn)中求進，再次延續(xù)高質量發(fā)展態(tài)勢！
集團總裁陳賢偉詳實剖析了2023集團公司高質量發(fā)展的路徑與舉措，強調鷹牌將堅定落實“陶瓷+大家居”雙軌并行的戰(zhàn)略，對集團公司現(xiàn)有品牌構建品牌生態(tài)圈，結合推出的城市合伙人政策，打造鷹牌特色的城市生態(tài)圈！
集團總裁陳賢偉強調，在鷹牌打造的城市生態(tài)圈和城市合伙人制度下，鷹牌集團旗下各品牌有完善靈活的市場管理機制，歡迎有共同發(fā)展理念的個人和公司暢談合作事宜。
集團總裁陳賢偉進一步明確，2023年鷹牌將以“精細化管理+有質量的規(guī)模增長”為目標，通過樹立標桿（小城大商、省級標桿、一城多商），形成“多品牌、多品類、多渠道、多客戶”市場機制，全面提升終端運營效率，助力集團公司2023高質量發(fā)展。
后房地產時代背景下，無論是陶瓷行業(yè)還是泛家居行業(yè)，無論是增量市場還是存量市場，都面臨愈發(fā)激烈的品牌競爭格局，鷹牌凝心聚力，在2022年“穩(wěn)中求進”的經營策略下，成功推動“陶瓷+大家居”模式的齊頭并進。與新增渠道伙伴的成功合作實踐，證明了新營銷模式可以幫助鷹牌、經銷商、城市合伙人實現(xiàn)三方快速共贏發(fā)展！
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是鷹牌奮力打造健康人居頂尖品牌的關鍵一年。新征程上，鷹牌將深耕創(chuàng)變，以開放、利他的理念，團結各方力量，奮力書寫新舊業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展，全面實現(xiàn)高質量發(fā)展的新篇章！
