在這里,讀懂鷹牌
發(fā)布時間:2024-09-03閱讀:
7月10日,為全面總結2024上半年經(jīng)營情況,凝心聚力奮戰(zhàn)全年各項工作指標,2024年鷹牌營銷中心年中營銷會議在鷹牌集團總部順利召開。
天安新材/鷹牌實業(yè)董事長吳啟超、鷹牌實業(yè)總裁陳賢偉、鷹牌實業(yè)副總裁陳方根及鷹牌營銷中心各部門總監(jiān)與相關部門負責人共同參與了本次會議。
戰(zhàn)略引領,共繪藍圖
會議伊始,天安新材/鷹牌實業(yè)吳董為鷹牌營銷人員作集團戰(zhàn)略宣導,吳董通過分析2024年上半年取得的優(yōu)異成果肯定集團戰(zhàn)略布局的正確性。
吳董圍繞集團戰(zhàn)略,強調(diào)各營銷部門要從:認知論、方法論、實踐論,瞄準整裝賽道及新媒體賽道,通過產(chǎn)品多元化和市場深度滲透,用實際行動踐行企業(yè)的創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略,走大家居路線。通過集團產(chǎn)業(yè)融合與延伸,實現(xiàn)從舊市場舊產(chǎn)品、新市場舊產(chǎn)品,舊市場新產(chǎn)品、新市場新產(chǎn)品不斷轉變,為下半年獲取新的業(yè)績增長點作明確指示。
▲天安新材/鷹牌實業(yè)董事長 吳啟超
吳董從市場趨勢、集團戰(zhàn)略多維度強調(diào):通過戰(zhàn)略的正確引導,要在戰(zhàn)術上精準打擊,將新產(chǎn)品、新市場作為新的增長點,鷹牌不能沒有陶瓷,鷹牌不能僅有陶瓷,實現(xiàn)陶瓷與新材的雙豐收是我們的使命與目標。
▲會議現(xiàn)場
凝心聚力,共謀發(fā)展
鷹牌實業(yè)陳總裁對上半年的工作成果表示了充分的肯定。陳總裁從行業(yè)現(xiàn)狀為切入口提到:在當前的市場環(huán)境下,鷹牌陶瓷通過高效靈活的“輕資產(chǎn)運營”模式,實現(xiàn)從汽車到家裝內(nèi)裝的跨界融合,贏得了上半年的優(yōu)異成果。
2024年下半年,陳總裁以營銷策略、渠道開拓、團隊意識等方面啟發(fā)全體營銷人員思考各部門工作板塊的亮點與不足,為2024年下半年的業(yè)績突破與增長,蓄勢聚能謀發(fā)展。
▲鷹牌實業(yè)總裁 陳賢偉
工作部署,篤定前行
鷹牌實業(yè)副總裁陳總針對2024上半年各項工作指標、下半年工作作全面總結與部署。陳總圍繞2024年上半年的關鍵指標數(shù)據(jù)作全面分析,并從產(chǎn)品、渠道、整裝、終端店面、品牌推廣板塊強調(diào)各部門的重點工作。
▲鷹牌實業(yè)副總裁 陳方根
陳總表示:2024下半年工作重點依然要以“全渠道開源、精細化管理、立戰(zhàn)略標桿”作為品牌營銷的策略方向,繼續(xù)強化以瓷磚、墻板、墻衣、防火板為“一核四翼”的產(chǎn)品體系,建立關聯(lián)性業(yè)務思維,實現(xiàn)單品到多品的銷售模式。
在集團“陶瓷+大家居”雙軌并行的戰(zhàn)略方向下,繼續(xù)優(yōu)化以整裝、經(jīng)銷、工程為核心的渠道開拓,堅定以“增長是使命,成長是信仰”的信念,進攻下半年的市場!
區(qū)域突破,策略共享
不整裝,無未來。華南一區(qū)總監(jiān)羅志軍通過分享“湖南省的裝企突破之路”為全體營銷人員在裝企賽道區(qū)域市場的開拓提供寶貴的案例分享。羅總通過分析湖南省裝企的市場現(xiàn)狀、精細化開拓整裝渠道的工作策略,從“好產(chǎn)品、好政策、好終端、好服務”四大配置詳細闡述了鷹牌陶瓷在湖南省區(qū)域競爭中脫穎而出,實現(xiàn)裝企合作新突破的秘訣。
▲華南一區(qū)總監(jiān) 羅志軍
華北分公司總經(jīng)理潘志堅以“華北分公司的逆勢增長秘訣”,從區(qū)域市場變化、精細化區(qū)域管理及團隊建設上分享了華北區(qū)域上半年取得業(yè)績突破的主要工作策略與措施。潘總表示:堅定執(zhí)行營銷中心的戰(zhàn)略工作,保持狼性思維,建立目標感與把握度,把工作做細是取勝的關鍵!
▲華北分公司總經(jīng)理 潘志堅
深圳分公司總經(jīng)理高偉忠圍繞海港城工程項目,通過鷹牌大家居產(chǎn)業(yè)的融合優(yōu)勢,實現(xiàn)“瓷磚+鷹牌新材的多品類業(yè)績增量”的案例進行了精彩分享。高總表示:充分利用公司資源,通過資源整合與跨界合作,實現(xiàn)多品類業(yè)績的增量,是鷹牌踐行“陶瓷+大家居”戰(zhàn)略所帶來的紅利,堅定走大家居的賽道將是我們未來的突破點。
▲深圳分公司總經(jīng)理 高偉忠
志存高遠,行者無疆。2024下半年,全體鷹牌人將以目標為導向,以結果為標準,凝心聚力,堅定落實公司營銷策略方向,勇?lián)姑?,為實現(xiàn)年度業(yè)績目標奮進!
-The end-